（IG：lovelove_reading）
不曉得為什麼，前陣子關於內向者的話題又在我的身邊出現，而Marti Olsen Laney（瑪蒂．蘭妮）的《內向心理學》也重新改版再發行了，但，我到目前都還沒閱讀完它。
此時，我邂逅了《安靜是種超能力》這本書，本來以為是以心理學的觀點來做闡述，結果一翻閱才知道，是個真正的內向者的職場經驗談，雖然出乎我意料之外，但我非常喜歡作者張瀞仁的分享還有精準的剖析。文字敘述的方式也很生活化，因此，閱讀起來格外輕鬆，不會覺得好像在讀教科書（笑）。
如同書裡所說的，大部分的人同時兼具外向與內向的性格，而外向的行為模式，其實在小時候，大人們早就灌輸給我們一堆框架，例如：面對人群一定要微笑熱情、要多參與團體活動等等，這些外向的舉止，真的讓很多內向者內心糾結到不行，相反地，內向者的優點並沒有太多人了解。
接下來，我將分享書裡很棒的文字給大家（運用我內向性格的優點，哈），別再覺得自己身為內向者是件奇怪的事情了───
．原來我不是不如別人，而是因為我本來就不是那樣子的人
．我們都在追求成為那種「標準的人」，而忘了自己原本的樣子。
．內向者不是沒有能力，我們只是需要用自己的方式，把這些潛能發揮出來。
．「因為我內向，所以我會這樣」或「因為我內向，所以我做不到那樣」這種以偏概全的論述不僅危險，而且也會大大限縮發展的可能性。
．在找到夢幻工作的過程中，很少人可以一試就成，甚至可能一輩子都找不到。重點是要找到我們可以提供最大價值的工作，而不是一個最舒服的工作。
．沒有所謂適合內向者的工作，但是有適合你的工作。找到自己的長處，擁抱身為內向者的自己，你就會找到那種工作。
．只要給內向者多點時間，他們會給你超乎想像的驚喜。
．科技永遠只是工具，自己的實力才是先決條件。
．如果說外向者的舌燦蓮花是大砲，那麼，內向者的細心冷靜就是狙擊手，低調而有力地從關鍵小事上改變全局。
．在這個社會上，每個人都在社會化，都在練習如何在社會常規下做自己，也練習用自己的方式被別人接受，甚至被喜歡。
．對內向者來說，在沒有準備的情況下與人社交，就像得赤腳踩過地雷區一樣。
．如果你沒辦法感受自己的情緒、把自己跟情緒切割，終會導致身體出問題。
．溝通的重點不僅止於如何表達，更在於如何讓對方完整接收自己的訊息。
．業務關心有沒有成交，但職人關心買回去的人滿不滿意，這就是業務精神和職人精神的差別。
．遠端工作不代表沒工作呀！
．內向者最重要的資產就是能量，在出發參加任何社交活動之前，先確認到底為什麼要參加比什麼都重要。
．認識人時，不要馬上斷定對方對你有沒有用，很多時候，當下以為一點幫助都沒有的人，最後會變成你的救世主。
．社群媒體不是萬靈丹、無法取代人與人之間的接觸、用不好的話，還會花費太多時間精力在管理上，如果與直接業務關聯不大，如果它沒辦法讓工作更精準有效，那充其量也只是害我們分心的玩具而已。
．真正的影響力不一定來自鎂光燈，即使不是萬眾矚目的內向者也能成為不可或缺的重要角色。
．當一個人看到其他人展現同理心、利他、不自私的行為，便會自然產生感激、欽佩之意，同時也會想讓自己變得更好。這就是團體中的道德提升效果。
．最有效率的領導者不是內向者或外向者，而是隨著學習，逐步修正為中性性格的人。
．你是「證明自己」，還是「發展自己」？
．如果你堅持「忠於自我」，最終只會限制自己的潛能，而將能力限縮在既有的範圍中。
．如果你一直以來都是夜貓子，夜深人靜的凌晨或許才是你的黃金時間。（看到這句話真的熱淚盈眶，有一種「終於有人能夠理解夜深人靜是個多麼棒的時刻！」的感動。）
．團隊中同時有內向者與外向者，形同同時擁有兩個世界的優點。
．不要帶著問題去找主管，該帶的是答案。
．個性或個人特質不能決定你是誰，如何發揮與應用才是關鍵。
．內向價值的展現方式與職場勵志書上寫的不太一樣，別讓這些勵志迷思成為你的框架。
．對內向者來說，找到自己的節奏才是最有效率的事，並不一定要學外向者，才能開拓人脈。
．比起有意識地要求自己跨出舒適圈，擴大能力範圍對內向者能來說才是更重要的事。
．自信是相信自己即使不知道解決辦法，仍然可以處理；是知道不管碰到什麼狀況，都有能力解決；自信是在不確定的狀況之下，仍然相信自己。
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在閱讀的同時，我就已經知道自己外向與內向的性格都非常明顯，做了測驗，果然是一半一半。闔上《安靜是種超能力》之後，讓我這半個內向人覺得，原來世界上，不只有我很奇怪（笑），同時，也更理解該如何運用內向的能力，使自己的內、外向性格均衡展現與保持平衡。
在閱讀的同時，我就已經知道自己外向與內向的性格都非常明顯，做了測驗，果然是一半一半。闔上《安靜是種超能力》之後，讓我這半個內向人覺得，原來世界上，不只有我很奇怪（笑），同時，也更理解該如何運用內向的能力，使自己的內、外向性格均衡展現與保持平衡。
超推內向者閱讀這本書！
